Verhandlungsberatung
Nicht alles, was eine Verhandlung oder ein Verhandlungsprojekt ist, wird auch tatsächlich so genannt. Vielleicht ist es:
- Ein Beschaffungsprozess
- Einen Auktionsveranstaltung
- Die Teilnahme an einer Ausschreibung,
- Das Bid-Management
- Die Klärung der Leistungsverrechnung
- Ein Projektstatusmeeting, –review oder ein Lenkungsausschuss
- ein Eskalations- oder Krisenmeeting,
- ein Güte- oder oder Schiedstermin
Tatsache ist, dass in jedem Fall eine Verhandlung stattfinden kann bzw. am Ende des Prozesses steht.
Dazu brauchen Sie neben guten Argumenten die passende Rhetorik sowie die bestmöglichen taktischen Optionen. Für den Erfolg des Gesamtprojektes benötigen Sie hingegen die richtige Strategie und die dazu passenden strategischen Züge für die Gestaltung des Prozesses und das Stakeholder Management.
Dazu baue ich auf Prinzipien und Tools meines Buches „Verhandeln mit Empathie und Strategie“ auf. Gemeinsam können wir diese im Rahmen eines Beratungsprozesses anwenden.
Ich unterstütze persönlich und individuell in allen Teilen des Prozesses, auch im Falle von Show-downs und Eskalationen mit meiner Expertise und Erfahrung.
So haben Sie die größten Erfolgschancen, und verhandeln mit den richtigen Personen zum passenden Zeitpunkt unter den bestmöglichen Voraussetzungen, um optimale Ergebnisse zu erzielen. In jedem Fall erhalten Sie umsetzbare Tipps und Empfehlung für Ihr Vorgehen.
Je früher Sie sich meine Unterstützung im Verhandlungsprozess sichern, desto erfolgversprechender für Sie. Warten Sie nicht, bis Ihre Optionen schwinden.
Das funktioniert ganz einfach:
Buchen Sie sich gleich jetzt einen Informationstermin hier über Calendly.com. Sie haben dort direkten Zugriff auf meinen Kalender.
In einem 45-minütgen Gespräch klären wir den Rahmen Ihres Vorhabens, und ich erstelle ihnen ein individuelles Beratungsangebot.
Der Start einer Zusammenarbeit kann auf der Basis sehr kurzfristig erfolgen, auch wenn sie gerade einen wichtigen Termin vor sich haben.
Alternativ gebe ich Ihnen nachfolgend gerne einen Überblick im Rahmen von Angebotsoptionen für Sie persönlich oder ihr Team. Schreiben Sie mir dazu bitte eine kurze Mail an info@kuzinski.com oder nutzen Sie die Kontaktseite.
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