Überspringen zu Hauptinhalt
+49 178 3857777 - Rufen Sie mich an oder kontaktieren Sie mich über soziale Medien -

CK

Trainings & Workshops

Maßgeschneidert
und werthaltig

Verhandlungsberatung – angepasst für Ihr Spezialgebiet

In vielen Bereich wird verhandelt, und müssen richtungsweisende Entscheidungen getroffen werden. Für einige Spezialgebiete habe ich massgeschneiderte Angebote konzipiert, die der  besonderen Aufgabenstellung gerecht werden:

  • Ghost Negotiator Service für die Steuerung komplexer Beschaffungs- und Vertriebsprozesse.
  • Insolvenzvermeidung: Verhandlungsunterstützung rund um die Abwendung einer Insolvenz oder Restrukturierung eines Unternehmens.
  • Trennungsverhandlungen: Steuerung von Prozessen, die dem einvernehmlichen Abbau von Mitarbeiter-Kapazitäten dienen.
  • Betriebsrats-Verhandlungen:  Unterstützung für die Lösungsfindung und Interessenvertretung auf der Unternehmensebene.
  • Aussergerichtlich erfolgreich: Begleitung anwaltlicher Verhandlungen von Vergleichen und Vermeidung von gerichtlichen Verfahren.

Zur Sicherung herausragender Qualität und Intensität der praktischen Arbeit limitiere ich die Teilnehmer-Anzahl in Workshops auf 6 Personen, bei Impulstagen auf 10 Personen.

Detailliertere Informationen und Angebote fordern sie bitte hier an.

Meine weiteren Workshop-Angebote:

Überzeugend wirken auch in kritischen Situationen

Eigendarstellung verbessern, Einfluss und Überzeugungskraft stärken

Lernziele:

  • Einstellung auf den Gesprächspartner und Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten
  • Überzeugungs-Mechanismen und -Techniken verstehen und anwenden
  • Erlernen hilfreicher Fragetechniken und Argumentationsmuster
  • Optimierung der Angebotsdarstellung und souveräne Präsentation
  • Souveräner Umgang mit kritischen Gesprächssituationen und unfairen Praktiken

Methoden:

Trainerinputs, Übungen, Praxisfälle (Szenarien), Trainer- und Videofeedback, Kollegen-Feedback nach der „Neuro-Keys“-Methode©, Selbstreflexion, eigene Praxisfälle möglich

Detailliertere Informationen und Angebote fordern sie bitte hier an.

Einfach & besser entscheiden im Team

Entscheidungsprozesse & komplexen Situationen managen

Lernziele:

  • Kennenlernen und Anwenden des CK Entscheidungsfinder© für Einzelpersonen & Teams
  • Klassische Gedankenfehler erkennen und vermeiden lernen (Debiasing)
  • Qualitativ hochwertige Team-Entscheidungen herbeiführen
  • Komplexe Entscheidungsprozesse verstehen und aktiv managen
  • Methoden des Ergebnis-Reviews und der Optimierung nutzen

Methoden:

Trainerinputs, Übungen, Praxisfälle (Szenarien), Trainer- und Videofeedback, Kollegen-Feedback nach der „Neuro-Keys“-Methode©

Eigene Praxisfälle, Team-Moderationen und Ergebnis-Workshops möglich

Detailliertere Informationen und Angebote fordern sie bitte hier an.

Strategische Weichen stellen und für Umsetzung sorgen

Team-Moderation zur Entwicklung strategischer Ziele und Planung

Arbeitsziele:

  • Definition strategischer Schwerpunkte für Positionierung, Geschäftsentwicklung, Vertrieb & Service
  • Priorisierung von Alternativen
  • Vertiefung der Planung für die geschäftlichen Schwerpunkte
  • Geschäfts- und Ressourcenplanung, Definition von Umsetzungsschritten, Kontrollpunkten und Reviews

Methodisches Vorgehen:

Überprüfung von Vision und Ausrichtung, Bestandsaufnahme, Definition von Entwicklungsoptionen, Priorisierung, Definition von Umsetzungsschritten, Checkpoints und Tripwires.

Besonders hilfreich als Fundament für Ihre Jahresplanung!

Detailliertere Informationen und Angebote fordern sie bitte hier an.

Bildrechte: Adobe Stock von zinkevych

An den Anfang scrollen